生活在别处

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心血来潮在baidu上搜索“c。。 SH”，找到一个记录斯瓦尔巴德那场比赛的地址，距离那场比赛已经有两个月，从另外一个人的视角回看，有了另外一种味道。我想是时候来回头谈谈比赛，以及它前前后后带给我的东西了。一条一条按顺序来说。

1. 关于team-work——process-oriented vs. result-oriented

结果出来的时候，我很开心，小组里五个小孩晋级以及进入替补席的六人当中有三个人。同时，也替H纳闷：H是当场表现最出色的选手之一，在小组中，也是当之无愧的leader。他在分好组的当天晚上就联系了大家、确定了小组合作的形式、以超乎人意料的效率撰写了那首才华横溢的《雪龙颂》、并组织了接下来的讨论和排练。可最后，他的名字只停留在替补席上面。

当天晚上我非常犹豫：对于团队合作，究竟怎样才是最好的方式？H是典型的process-oriented类型，如果没有他的功劳，我们不会迅速地产生团队合力，X是典型的result-oriented类型，他的个人陈述非常非常出色，最后帮他赢得了整个世界，可是在小组里面，他更多的是温和配合大于积极建言，是唯一一个我想不出有什么具体贡献的人。这个问题我到现在也没能找到答案，也许很久都将不会有定论。至少，我不会再总是试图用leader的方式来加入一个团队，team-work的形式有很多种，根据环境灵活选择，把自己置于进可攻退可守位置为上。 

2. 关于准备——永远不要对概率侥幸 

在知识问答里回答错问题的时候，大体上已经猜到game over了。前一天收到主办方发来的lucky mail，和小飞在google和baidu上整了整整一个下午，其中只有我当天不幸抽到的那一题没有找到答案。第二天，和其它的选手讨论那些公开的秘密时，大家一致对同样一道题没有答案。算了吧，1/50的概率，不会这么倒霉的。我一直在这样安慰自己。结果，事实证明，我的运气还是不错的，那样的一题正好落在我的头上。主持人报出题目时，能感到同组的小孩都长长舒了一口气。

墨菲定律里有这样一条“规则”：当你觉得事情不会发生时，它一定会发生。数学老师也告诉我们：小概率事件不代表不会发生的事件。赛后我曾经在无聊的时候想过，如果当时我追根溯源不放过每一个细节，把不确定的题目全部弄明白，结果会怎样？事实上，没有所谓“如果”，也无从在事后猜测，对于比赛来说，这些都是无用功，而它确确实实应该被刻在我做事情的态度上。点滴细节决定成败，至少，把能够掌握的东西做到完美，再等待命运的选择。

3. 关于欲望和直面欲望——这是我最想说的

这篇文章正在往批评和自我批评的方向走，这一条，并不是关于自我批评，是对自己的提醒。整个比赛让我最不舒服的是——它看起来像一场show，观众和评委只能看到眼前的三分钟，于是创新的现场表现力就成了整场比赛的核心，三分钟里，除了presentation skills，很难了解其他更多的东西，而北极考察的选拔赛，在我的理解范围内，至少应该是以科学素养为核心的。从准备比赛到赛场的这段时间里，内心一直都非常地挣扎。坦白地说，对于在比赛中获胜的欲望和实际期望发生了严重的反差。在这个时候，我选择了郁闷。实际上，这是最坏的选择。

郁闷，更深地挖下去，来自于逃避。这个世界不会按照我们自己设想的方向去发展，把时钟调回一月份，当时对赢得比赛的欲望远远大于对过程的不满，我却把对比赛过程的失望复制到对整个比赛的失望上，用消极的态度来应付接下来的一切——保守选题、保守陈述、赛场的保守表现——很不像我个人的风格。现在觉得，是无法直面欲望，直面由它带来的妥协和灵活处理，最终把自己禁锢在自制的框里，越框越死。

看清欲望，少抱怨。这是我在文章的最后送给自己的话。