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Framework,这是个问题
2007-10-26
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头痛做PPT,偏偏今天又要搞定俩大project的小P。一则为明天和大阪大学交流会的演讲材料Environmental Accounting,一则为Ivey的case。一个完全不明就里,一个杂乱得无法无天,严格算来,两者都是陌生的领域。
其实纠结可以追溯到着两个项目开始的时候,没有现成的材料和经验,一帮子人都傻了眼,见面的时候大眼望小眼,很轻易地就把话题扯到了无关领域。好在后来慢慢理清思路,整个过程才稍微顺畅了一点。完成细节的时候,每个人都奇有效率,独独大的框架难以定下来。上次问KP的Par:作为一个咨询师最大的挑战是什么?答曰:Framework。正解!如何对陌生的topic很快萌生出一个好的framework?这,是个问题。







