生活在别处

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刘浩的课重新把曾经学过的管理咨询工具梳理了一遍，过去滚瓜烂熟的细节，今天看来又别有一番风味。

曾经鄙视书里死板的工具，逢环境就是PEST，5 Forces，逢战略地位就是SWOT，组织架构么总是Mck 7s，产品组合颠来倒去都是Boston Matrix，再不济也要拿Value Chain出来秀一下，烦人。今天，确切地说是今天上午，大彻大悟般领会：所有的方法都是固定的，背恶心全部细节只局限于表层，真正的学习，在于把背后的思路抽出来，刻在商业逻辑思维的方方面面，至于具体的外壳，大可以轻松看看。